Der heilige Manager

"Der heilige Mensch - Bestimmte Menschen ragen als erfüllt von besonderer göttlicher Kraft aus der Allgemeinheit hervor: der Vater, [...], der Häuptling und König, der als sichtbarer Gott oder Beauftragter des Gottes angesehen wird, der darum, wie die Gottheit, von einer Wolke des tabu umgeben und sakrosankt ist und der als priesterlicher Mittler zwischen Gott und Mensch angegangen wird; [...]"
[Heiler, Friedrich (2003): Die Religionen der Menschheit, 7. Aufl., S. 28]

Na, wer erkennt Parallelen? Jetzt versteht man auch warum sich der ein oder andere "Manager" für gottgleich und tatsächlich sakrosankt hält. "sichtbarer Gott"... ja, genau so ist das narzisstische Selbstbild. OMG! ;-)

Bitte asapst mailden, sonst Bottleneck

Oh je, oh je,... :-/

Bitte asapst mailden, sonst Bottleneck: Businesstalk - Das unverzichtbare Vokabular für jedes Büro Gebundene Ausgabe – 31. Oktober 2011
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BS; nicht nur branchen- und länderübergreifend, sondern auch generationenweit.

C Northcote Parkinson: Parkinsons Gesetz und andere Untersuchungen über die Verwaltung

BBSB ist nicht nur, wie im <Über Uns> erwähnt, international gültig, sondern sogar historisch nachweisbar... Moment, ich ersetze "nachweisbar" durch: "wurde bereits als Problem erkannt und beschrieben".

Gesetz der Trivialität:“The time spent on any item of the agenda will be in inverse proportion to the sum involved.”„Die auf einen Tagesordnungspunkt verwendete Zeit ist umgekehrt proportional zu den jeweiligen Kosten.“
Parkinson schildert die Sitzung eines Finanzausschusses, in der es um die Bewilligung der Gelder für einen Atomreaktor (10 Mio. $, Diskussionsdauer 2 ½ Minuten), einen Fahrradunterstand (2.350 $, 45 Minuten) und Kaffee für die Sitzungen eines anderen Ausschusses (monatlich 4,75 $, 5 ¼ Stunden) geht.
Das bedeutet, in Diskussionen werden die einfachsten Themen am ausführlichsten diskutiert, weil davon die meisten Teilnehmer etwas verstehen (The matters most debated in a deliberative body tend to be the minor ones where everybody understands the issues) – und nicht die Themen, die am wichtigsten sind.[2] Inkompetenz in wichtigen Sachfragen wird durch ausführliche Wortmeldungen zu trivialen Punkten kompensiert, wodurch es immer wieder zu verheerenden Fehlentscheidungen und Fehlallokation von Ressourcen komme.
(Quelle: de.wikipedia.org)

Parkinsons Gesetz, obwohl bereits 1957 erschienen, ist ein durch und durch modernes Werk und zugleich ein Meisterwerk englischen Humors. In Form humorvoller Wissenschaft trifft C. Northcote Parkinson folgende Feststellung: Auch wenn der zu verwaltende Gegenstand kleiner wird, nimmt die Anzahl an Beamten und Angestellten für dessen Verwaltung in einem festen statistischen Verhältnis zu. [..]

So beschäftigt er sich mit Fragen wie z.B.: - Bei welcher Mitgliederzahl beginnt eine Regierung handlungsunfähig zu werden? - Wie steht es mit dem Verhältnis zwischen der Höhe einer Etatposition und der in der Diskussion darauf verwandten Zeit in einem Finanzausschuss? - Warum werden die Gebäude von Ministerien und andere Bauten der Staatsrepräsentation meist genau dann fertig, wenn die Bewohner und ihre Aufgaben schon auf dem absteigenden Ast sind? - Welches ist die beste Methode, um einen leitenden Manager zum freiwilligen Pensionierungsantrag zu bringen?

Aus dem Inhalt: PARKINSONS GESETZ oder die wachsende Pyramide / DIE ENGERE WAHL oder Prinzipien der Begabtenauslese / DIREKTOREN UND KABINETTE oder der Koeffizient der Unfähigkeit / [..] / HOCHFINANZ oder der Punkt, an dem das Interesse erlischt / INJELITITIS oder die schleichende Büro-Paralyse [..]
(Quelle: amazon.de)

<Literaturempfehlungen>